Referencia: PID2019-109894GB-I00
Periodo de ejecución: 01/06/2020 – 01/06/2023
Tipo: Investigación competitiva proyectos
Clave específica: 20190538
Importe: 90.266 €
Entidad financiadora: AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION
Participantes: Zavala-Alcivar, Antonio Xavier; Díaz-Madroñero Boluda, Francisco Manuel; Verdecho Sáez, María José; Rodríguez Rodríguez, Raúl; Ortiz Bas, Ángel; Alfaro Saiz, Juan José; Vicens Salort, Eduardo; Songel González, Gabriel; Jabaloyes Vivas, José Manuel

Descripción:

Hoy en día, es posible afirmar que no solo las organizaciones individuales compiten entre sí, sino que esta competencia ha alcanzado el nivel de la cadena de suministro. Este hecho, junto con otras circunstancias, como el dominio extremo del cliente, los avances tecnológicos cualitativos y los problemas de sostenibilidad dan como resultado una situación compleja en la que las cadenas de suministro ganadoras deben suministrar productos-servicios altamente personalizados lo antes posible, produciendo solo aquellos productos-servicios que tienen una alta probabilidad de éxito y maximizando el uso de los recursos a lo largo de la cadena. Luego, este proyecto nace después de haber analizado todo el ciclo de vida de la cadena de suministro siguiendo un enfoque caleidoscópico, detectando dónde podrían tener lugar las principales mejoras y luego proponiendo la creación, aplicación y validación de soluciones (modelos, metodologías y herramientas), lo que marcará la diferencia con respecto no solo a las operaciones principales de las complejas cadenas de suministro, como el menor tiempo de comercialización, el ahorro en recursos de producción o el diseño y la ingeniería de productos-servicios, sino también con respecto a las operaciones soft, como la gestión del conocimiento o los modelos de negocios para poder desdarrollar ventajas competitivas sostenibles.

Luego, a continuación destacamos la situación, desde el punto de vista de la literatura científica, de las principales fuentes de mejora detectadas para las cadenas de suministro con respecto a: diseño colaborativo, ingeniería colaborativa, fabricación colaborativa, modelos de negocios, evaluación de mercado, monitoreo, control y gestión, y soporte de las TICs.

El objetivo principal del proyecto INNOPROS es desarrollar un marco que cubra las principales áreas identificadas y presentadas anteriormente de las cadenas de suministro para ofrecer productos-servicios altamente innovadores y personalizados, producidos de manera eficiente. Dicho marco INNOPROS se proporcionará un entorno altamente interactivo a todos los interesados relevantes, cubriendo toda la cadena de valor desde las ideas hasta la entrega, permitiendo la comunicación y colaboración entre ellos y fomentando prácticas y actividades de creatividad.

El proyecto INNOPROS se centrará en generar conocimiento basado en el desarrollo y la aplicación de metodologías, modelos y herramientas para permitir, apoyar y fomentar la creación de productos-servicios eficientes, complejos y personalizables para satisfacer plenamente las necesidades y deseos de los clientes.
Los principales objetivos de la propuesta son:

• 1: Seleccionar una plataforma de múltiples lados/caras para admitir todas las metodologías, modelos y herramientas de INNOPROS
• 2: Diseñar y desarrollar las metodologías, modelos y herramientas de INNOPROS.
• 3: Implementar la plataforma multinivel INNOPROS y los juegos de negocios.
• 4: Validar la plataforma INNOPROS, los juegos de negocios, metodologías, modelos y herramientas.
• 5: Generar impacto a partir de los resultados de INNOPROS a través de actividades de comunicación, difusión y explotación.