Referencia: RTI2018-102020-B-I00-AR
Periodo de ejecución: 01/01/2019 – 31/07/2022
Tipo: Investigación competitiva proyectos
Importe: 49.126€
Entidad financiadora: AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION
Investigador Principal: Andrés Boza García/Pedro Gómez Gasquet
Participantes: Alarcón Valero, Faustino; Gómez-Gasquet, Pedro; Alemany Díaz, María Del Mar; Cuenca, L.; Pérez Perales, David; Boza, Andres; Rodríguez-Sánchez, María De Los Ángeles; Esteso, Ana

Descripción:

Este proyecto plantea la adaptación de los instrumentos disponibles en el ámbito táctico y operativo del Sistema de Planificación y Control de Operaciones (SPCO) de forma que sean capaces de aprovechar la información de su entorno para proporcionar soluciones más ajustadas a la realidad de cada instante, sin caer la inestabilidad, mejorando la eficiencia a largo plazo del sistema productivo.

Las tecnologías que facilitan estos procesos de cambio en las empresas industriales, hoy día, se ubican bajo el concepto de Industria 4.0. En la actualidad existen una serie de carencias en el SPCO ya que los niveles táctico y operativo deben disponer de independencia decisional, así como un alto grado de coordinación (control) basada en el intercambio (mejora el flujo) de información precisa (simplificación), de metodologías y algoritmos específicos para la mejora y selección de las propuestas (decisiones inteligentes).

Se debe poner en valor la información y su obsolescencia (ágiles). Los datos deben ser tratados y convertidos en información relevante que debe llegar a todos los niveles decisionales para una toma de decisiones efectiva. La simple actualización de valores de los modelos con los datos ya disponibles, la elaboración de valores basados en sistemas de aprendizaje automático, o la transformación de las restricciones u objetivos de los modelos bajo la tutela de un gestor que establezca el momento más adecuado para hacerlo son aspectos se deben considerar.

Con todo ello, los objetivos principales de la propuesta son:

1. Crear una propuesta conceptual que extienda de manera efectiva el SCPO basada en una arquitectura, una metodología de implantación, unos modelos y unos algoritmos (inteligentes), que:

• Mejore la consistencia de las decisiones del SPCO mediante una extensión del proceso decisional que cierre el bucle táctico-operativo (flujo de lo operativo a lo táctico).
• Aumente la coordinación para mejorar la eficiencia en los planes y programas de producción.
• Mejore la reactividad de los decisores y aumente la capacidad de adaptación.
• Permita un aprendizaje continuo del proceso decisional.
• Que sea replicable y aplicable a múltiples tipos de empresa.

2. Crear una herramienta informática que de soporte al proceso decisional propuesto y ayude a la toma de decisiones facilitando la comprensión de los problemas parciales (niveles decisionales) y globales (conjunto táctico-operativo) y reproduciendo la lógica decisional de un experto, siendo:

• Fácilmente integrable con los sistemas actuales, en especial con las tecnologías de industria4.0
• Respetuosa con los procesos de negocio actuales.
• Fácil de implantar, sencilla de manejar y de interactuar.